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Noticiascadadía, re-evoluciona

Lunes, 2 de febrero de 2009

Así es. Noticiascadadía nació en Jaén en septiembre de 2006 con la intención de atender las necesidades de comunicación de la inmensa mayoría de las noticias que gestionaban empresas que no tiene cabida habitualmente en los diarios más conocidos.

Con el subtítulo de Diario corporativo de la Red se emprendía un viaje en el que no se sabía el destino. A los pocos meses, el equipo gestor se dió cuenta de que los lectores, que crecían como champiñones en la Red, comenzaban a elegir de forma muy clara. De ahí que se pasara a ser El diario que se mueve contigo. Y así, con esta misma filosofía, se ha llegado a este primer día de febrero -con nuevo formato- que, además, ha supuesto un antes y un después.

Enero de 2009, ha dejado registros de infarto en Noticiascadadía: se han recibido un total de  325.110 lectores únicos que generaron 385.523 visitas leyendo casi 900.000 páginas. Estos datos, confirmados por la tendencia al alza, ha obligado -con gusto-  a Íttakus, empresa editora, a cambiar completamente re-evolucionando su diseño.

Noticiascadadía ha publicado desde su fundación un total de 17.853 noticias. Sólo en 2008, se han recibido casi 3.000.000 de visitas con un total de 7.232.120 páginas vistas.

De aquel Noticiascadadía parecido al papel, se ha regresado a un Noticiascadadía digital puro y duro: poder de la imagen, interacción con el lector, brevedad en la información, hipertextualidad, vídeos en formato original, secciones mejor segmentadas para facilitar la navegación y la búsqueda de información, etc. En todo caso, un paso más para seguir creciendo,  compartiendo. One step beyond decían los Madness.

Íttakus, empresa editora

Íttakus, sociedad para la información, presta servicios desde Jaén de  comunicación, diseño y edición a empresas, colectivos, instituciones, etc., usando, entre otras, la Red como la mejor herramienta para difundir las noticias, novedades, servicios e iniciativas de todos sus clientes, sean del sector que sean. Diseña y dirige acciones estratégicas en Internet, produciendo y generando contenidos para soportes informativos (revistas, boletines, webs, audiovisuales, etc.) para empresas, colectivos, instituciones, etc.  Por último, en todos los sectores en los que Íttakus está interviendo, organiza y promueve presentaciones, actos, eventos, congresos, encuentros, etc.

Íttakus es editora de Publicatuslibros.com, revista Comunicando y el diario digital Noticiascadadia.

Olganza, el weblog business líder de información digital en México, renueva su imagen

Viernes, 30 de enero de 2009
Es algo que muchos de los colaboradores de Olganza, sabíamos que pasaría, antes o después. El extraordinario trabajo desarrollado por su fundador y editor Alfredo «Alf» Sánchez, de la mano de su solvente equipo de redacción y técnico, ha conseguido cosechar los triunfos que buscaba: ser referente informativo para lectores exigentes, no sólo de México sino de numerosos países de habla hispana. Su estilo editorial, su amplio abanico de colaboradores, sus distintas formas de presentar la oferta informativa, su respeto por la diversidad de opiniones, y el continuo ejercicio de la libertad de expresión, se ha hecho merecedor de todo un cambio de imagen que seguro seducirá a los lectores habituales y cautivará a los nuevos que deseen hallar una forma fresca y diferente de presentar la rabiosa realidad informativa.
El nuevo diseño corresponde a las necesidades de portabilidad de las noticias. Es necesario organizar de una forma más óptima toda la información, un mejor acceso a ella, etc. El actual modelo llegó a su fin y ha llegado el momento de dar el nuevo paso. El objetivo: seguir creciendo para intentar posicionar el weblog con nuevos lectores y por qué no, en nuevos mercados.
Especial interés van a seguir copando las noticias relacionadas con México y Estados Unidos. Pero Olganza seguirá ofreciendo información veraz y rigurosa de temas de actualidad como tecnología, finanzas, política, moda, cultura, etc., con especial incidencia en países de Latinoamérica como Perú, Argentina, Colombia, Chile, Brasil y europeos como España, Gran Bretaña, Francia o Bélgica.   Así mismo sus «Especiales» seguirán ocupándose de hitos informativos de relevancia como las Elecciones presidenciales en México, EE.UU., España o eventos deportivos como el Campeonato Mundial de Fútbol.
Olganza siempre ha destacado por su amplio abanico de colaborades: casi una treintena de profesionales de la información, provenientes de numerosos países que enriquecen con sus noticias, opiniones y comentarios, una más que destacable oferta informativa que, gracias a Internet, se actualiza durante las 24 horas del día, los 365 días del año, pudiendo el lector hallar, en español,  las últimas noticias presentadas desde diferentes y enriquecedores puntos de vista.
En palabras de su fundador y editor, Alfredo «Alf» Sánchez: Esta nueva aventura me llena de nuevos bríos. Integrar virtualmente un equipo de trabajo con diferentes personalidades, fue un sueño vuelto realidad. El proyecto ‘Olganza sin H’ inició en 2005, fue un año especial para la Web 2.0; periodistas y bloggers tenían -y mantienen muchos en el medio- enfoques diferentes sobre la forma en que debe expresar o presentarse la información, ese aspecto volvía un poco complicado el proyecto. Sin embargo, tocar puertas logró frutos. Debo destacar la incondicionalidad de todos los colaboradores, la confianza de ellos alienta para enfrentar nuevos horizontes. Demostrar que se puede interactuar con diferentes especialistas, con formaciones tan parecidas o no, es algo que hoy enorgullece esta iniciativa. Es un logro único y exclusivamente de la familia ‘Olganza sin H’ conseguido gracias a nuestro más preciado tesoro, los lectores -quienes ahora someterán a evaluación esta nueva aventura-. Sin ellos, somos nada.
Sobre Olganza
Olganza sin H, bitácora mexicana fundada en 2005, ha aportado un modelo innovador en la blogosfera hispana al incorporar desde su inicio a colaboradores de Europa, Estados Unidos y América Latina, con diferentes ideologías y perfiles profesionales (periodistas, analistas, bloggers, escritores, empresarios, etc.). Se han publicado, desde su fundación, un total de 17.602 anotaciones, generando 21.594 comentarios. En 2008, Olganza, se acercó a los 6 millones de lectores. El weblog Olganza va dirigido a emprendedores, ejecutivos, investigadores, periodistas, etc. DEsde finales de 2008 se cuenta con acuerdo con las agencias AFP y Notimex, así como una alianza estratégica desde 2006 con el diario digital español Noticiascadadía.
Olganza sin “H”
http://olganza.com/
http://olganza.com/agence-france-presse/
info@olganza.com

Redtortuga avanza en Europa

Martes, 27 de enero de 2009

La estrategia de expansión de Redtortuga en Europa continúa imparable con la apertura de 12 puntos en Bélgica (estaciones G&V), donde todos los clientes de la tarjeta Diesel Card están repostando desde el pasado mes de diciembre.

Bélgica es un punto importante y muy frecuentado por las empresas de transporte que salen por La Jonquera y tienen como destino toda Europa, teniendo en cuenta también la ventaja de contar con la diferencia de pvp más económico en relación al país vecino, Francia.

Más estaciones en Francia
Por otra parte, la red de estaciones de servicio Redtortuga en Francia ve ampliado y mejorado su servicio con la incorporación de la nueva estación F-37 Truck Beziers, un centro de transporte dirigido a todas las empresas que salen por La Jonquera y se dirigen al centro y Este de Francia como también las empresas que tienen como destino el resto de Europa.

Nuevas estaciones en España
Con el objetivo de seguir ofreciendo el mejor servicio a todos los clientes de la tarjeta Diesel Card, la red de estaciones de servicio Redtortuga en España, se ve ampliada con nuevos puntos para nuestros clientes: E-74 La Carlota (Córdoba), E-71 y E-72 Fuente la Higuera (Valencia) y E-73 Moguer (Huelva). Todas ellas ubicadas en puntos estratégicos en las rutas de los conductores, y con los servicios necesarios para todos ellos.

Redtortuga sigue proyectándose hacia Europa con garantías de seguridad, comodidad y calidad de producto que ya le son habituales.

Información corporativa
Redtortuga (www.redtortuga.com), Compañía española independiente, presta distintos servicios al transporte profesional. Comercializa las tarjetas de carburante más exclusivas del mercado para este sector profesional: Diesel Card Oro, de pago aplazado, Diesel Card Plata (de pago al contado) y Gasóleo Profesional, reforzadas con una red de estaciones de servicio situadas estratégicamente en toda Europa. Redtortuga: siempre, contigo.

Los clientes de SsangYong pueden estar tranquilos

Martes, 20 de enero de 2009

SsangYong España, S.A. cuenta con un stock de recambios y accesorios suficiente para abastecer a todos sus clientes hasta que el fabricante resuelva su situación. La red de concesionarios de SsangYong es muy fuerte y tiene presencia en toda España, con un total de 70 concesionarios y más de 80 puntos de asistencia garantizan la atención, tanto en venta como en postventa, a todos sus clientes.

SsangYong en Corea está pasando por unos momentos de tensión debido al descenso de las ventas, la falta de liquidez y la necesidad de ajustar la masa laboral, por todo ello necesita un plan de reestructuración general. Ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo entre los accionistas y los trabajadores, los gestores de la sociedad decidieron, el pasado 9 de enero, presentar una solicitud de Concurso de acreedores.

El Concurso de acreedores en Corea se ajusta al Capitulo 11 de la legislación Norteamericana, diferente de la que tenemos en España. La Compañía solicita ayuda al Estado, a través de un juez, quien congela el pago de las deudas y al mismo tiempo nombra un interventor externo que tiene las funciones de Consejero Delegado, cuyo objetivo principal es realizar un plan de reestructuración que haga viable la empresa.

Los plazos son muy rápidos; en un periodo máximo de 1 mes se hace un estudio pormenorizado de la compañía, y se toma la decisión de si se nombra el interventor y se realiza el plan de reestructuración, que en el caso de SsangYong está prácticamente garantizado, debido al potencial que tiene la marca así como al impacto que puede tener en la economía coreana. Después el plan tiene que estar realizado en unos 3 meses más, durante este tiempo es muy probable que se realicen los recortes de personal, pero ya con la colaboración del gobierno.

Acabado el plan de reestructuración se devuelve la compañía a los dueños con unos muy probables cambios accionariales que dan entrada a los acreedores en alguna medida y a posibles nuevos socios. Hay varias empresas interesadas en entrar en SsangYong, entre ellas fabricantes de automóviles de diferentes nacionalidades. Estos accionistas deben aportar las condiciones que aseguren el funcionamiento estable de la Compañía promulgada por el juez.

Compañías como KIA en 1998, Daewoo Motor en el 2000, Delphi en 2005 o Delta Airlines se han acogido a ese modelo de Concurso de acreedores o Capítulo 11, como todo el mundo sabe, todas ellas superaron con éxito ese período, y con total seguridad SsangYong también lo hará.